Wybory samorządowe 2006

I. Przedsiębiorczość, praca, rozwój.

• Zmniejszenie stawek podatku od nieruchomości przy prowadzeniu działalności gospodarczej. Docelowo wprowadzenie stawki podatku od nieruchomości od pierwszych 100 m2. dla działalności gospodarczej zbliżonej do stawki dla lokali mieszkalnych.
• Rezygnacja z opłaty targowej w przypadkach, gdy pobierany jest czynsz.
• Sprzedaż na dogodnych warunkach lokali użytkowych. W przypadku rozłożenia na raty koniecznym będzie stosowanie zabezpieczenia hipotecznego. Prawo pierwokupu dla wieloletnich najemców

 

II. Edukacja, szkolnictwo wyższe.

• Znaczne zwiększenie środków finansowych na remonty placówek oświatowych.
• Stopniowe zmniejszanie liczebności klas.
• Zabezpieczenie części środków na dodatkowe zajęcia pozalekcyjne w tym koła zainteresowań, sks-y, szkółki brydżowe, szachowe, nauka rysunku, malarstwa, języki obce, aerobik, kursy tańca, nauka gry na instrumentach muzycznych itp.

 

III. Emeryci i Seniorzy.

• Docenienie poprzednich pokoleń, które były naszymi poprzednikami w dziele budowania naszego miasta i jego dzisiejszego oblicza.
• Uwzględnienie oczekiwań ludzi starszych przy organizacji imprez i festynów miejskich
• Poszerzenie stałej oferty kulturalnej miasta o propozycje trafiające w gusta osób starszych.

 

IV. Ekologia.

• Objęcie ochroną prawną obszarów przyrodniczo cennych poprzez przekształcenie ich w użytki ekologiczne.
• Wspieranie budowy niewielkich, przyosiedlowych oczyszczalni ścieków jako bardzo racjonalnego rozwiązania.
• Ograniczenie niskiej emisji (spowodowanej ogrzewaniem mieszkań węglem) między innymi poprzez zwiększenie dofinansowania wymiany instalacji grzewczych.

 

V. Inwestycje, drogi, komunikacja.

• Skoncentrowanie inwestycji na zaspokajaniu potrzeb mieszkańców w miejsce dotychczasowych nieekonomicznych pomysłów sosnowieckich władz.
• Intensywne opracowanie, wytyczenie, urządzenie i budowa sieci ścieżek rowerowych na terenie miasta. W pierwszym roku - około 50 km!
• Pozyskiwanie terenów poprzemysłowych z likwidowanych przedsiębiorstw państwowych i włącznie ich do oferty inwestycyjnej miasta.

 

VI. Administracja, Urząd Miasta, Gospodarka zasobami miejskimi, mieszkalnictwo.

• Kontrola decyzji finansowych poprzedniej ekipy rządzącej miastem.
• Dążenie do uchwalenia planu zagospodarowania przestrzennego dla terenu całego miasta.
• Wytypowanie terenów pod budownictwo jednorodzinne i przygotowanie tych terenów pod względem prawnym i infrastrukturalnym. W Sosnowcu dramatycznie brakuje gruntów pod budownictwo jednorodzinne.

 

VII. Kultura fizyczna, sport, turystyka i rekreacja.

• Opracowanie planu miasta z naniesionymi obiektami historycznymi, obiektami kultury, atrakcjami turystycznymi, restauracjami, kawiarniami, ścieżkami rowerowymi oraz siecią komunikacji. Coroczne wydawanie takiego zaktualizowanego planu w dużym nakładzie - dostępnego bezpłatnie.
• Rozpisanie przetargu na zakup kilkuset tablic do koszykówki, bramek i słupków do siatkówki, betonowych stołów do ping-ponga. Urządzenia te powinny być dostarczane sukcesywnie w miarę ich zagospodarowywania. Powinny być one umieszczone w każdym nadającym się do tego miejscu na terenie osiedli mieszkaniowych i domów jednorodzinnych i wpisane do rejestru opisanego w następnym punkcie.
• Inwentaryzacja wszystkich istniejących w mieście urządzeń sportowych dostępnych dla wszystkich mieszkańców: tj. min. bramki, kosze, i słupki do siatkówki. Po ich odnowieniu w następnych latach, przed każdym sezonem, należy je odnawiać, remontować i konserwować.

 

VIII. Kultura.

• Wspomaganie organizacji imprez inicjowanych przez środowiska kulturalno-artystyczne Sosnowca.
• Kompleksowe wsparcie działalności szkoły muzycznej, jako ważnej placówki w edukacji kulturalnej Sosnowca. Budowa sali koncertowej.
• Pozyskanie inwestora i udział w budowie sali estradowo koncertowej, zlokalizowanej w sąsiedztwie szkoły muzycznej.
• Ułatwienie dostępu do gminnych obiektów: szkół, bibliotek, sal dla prywtanych działań w sferze kultury.

 

IX. Służba zdrowia i opieka społeczna.

• Usamodzielnienie wszystkich przychodni wchodzących w skład ZLA połączone z likwidacją ZLA, jako niepotrzebnej "czapy administracyjnej".
• Tworzenie w szpitalach zakładów opiekuńczo-leczniczych dla osób w podeszłym wieku.
• Zwiększenie współpracy z organizacjami charytatywnymi i społecznymi w niesieniu pomocy potrzebującym.

 

X. Bezpieczeństwo.

• Wprowadzenie zasady zero tolerancji dla chuligaństwa, wandalizmu, zaśmiecania.
• Reorganizacja pracy Straży Miejskiej. Przeniesienie ciężaru działań operacyjnych z zakładania blokad na koła pojazdów na walkę z chuligaństwem, pijaństwem, nieporządkiem.
• Zwiększenie nadzoru nad realizacją zadań wykonywanych przez policję.